• La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor.

El pasado jueves 10 de mayo del 2018, se llevó a cabo en el Auditorio de la Unidad de Capacitación y Supervisión del Ministerio Público, el taller de formulación del Plan Estratégico del Poder Judicial 2019-2024, en el cual participaron representantes judiciales de la Dirección de Gestión Humana, Unidades de Capacitación y Escuela Judicial.

Dicha actividad tenía como propósito, el diseño de una estrategia participativa e innovadora de gestión humana para el próximo sexenio a fin de contribuir a mejorar y fortalecer la administración de justicia.

El MSc. Erick Mora Leiva, jefe del Proceso de Planeación y Evaluación de la Dirección de Planificación, resaltó los antecedentes que precedieron al proceso actual de planificación estratégica; asimismo, mencionó que el presente plan busca entre otros elementos, la innovación e integración para el desarrollo de una estrategia de planificación que contribuya al mejoramiento en la calidad del servicio de administración de justicia.

El MBA. José Luis Bermúdez Obando, Director de Gestión Humana indicó que “(…) el norte debe ser, el rol de las personas dentro de su organización (…)” y, por tanto, (…) se hace necesario una reinvención como institución a fin de afrontar los retos existentes en materia de gestión humana (…), ya que, “(…) nada hacemos con tener los mejores sistemas, los mejores equipos, la mejor red, etc., si las personas que constituyen la institución no están alineadas con el pensamiento estratégico”.

Por otro lado, la Licda. Ileana Guillén Rodríguez, directora de la Escuela Judicial “Edgar Cervantes Villalta”, indicó durante la actividad que “(…) tenemos de mirar hacia el futuro, y buscar formas innovadoras para la capacitación (…)”, lo anterior como parte de un proceso de fortalecimiento institucional en el marco de la introducción de la oralidad, asimismo también agradeció a la Dirección de Panificación por el desarrollo de este proceso y por la invitación recibida.

Algunos de los temas estratégicos y propuestas de solución desarrolladas por las personas participantes fueron los Procesos de Reclutamiento y Selección, Procesos de Capacitación y Actualización Profesional, Evaluación del Desempeño, Carrera Administrativa y Judicial, y Bienestar Humano.

Dirección de Planificación
Poder Judicial
10 de mayo, 2018