Escrito por:: Gerardo Ortega Navarrete
Correo electrónico:: gortegan@poder-judicial.go.cr

 

  • Instituciones externas contribuyeron al desarrollo de una estrategia de justicia abierta y de co-creación en el marco del proceso de formulación del Plan Estratégico Institucional.

El pasado lunes 05 de marzo del 2018, se llevó a cabo en el Auditorio del Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica, el primer Taller Interinstitucional en el marco del proceso de formulación del Plan Estratégico del Poder Judicial 2019-2024.

Dicha actividad tenía como propósito el incorporar a personas representantes de diversas instituciones que interactúan con el Poder Judicial en el actual proceso de planificación estratégica para recopilar elementos que permitan fortalecer la articulación interinstitucional para el mejoramiento en la toma de decisiones de la Administración de Justicia.

El Master Erick Mora Leiva, Subdirector de la Dirección de Planificación, explicó durante el taller cuáles habían sido los antecedentes que precedieron al actual proceso de planificación estratégica; asimismo, mencionó que el presente plan busca entre otros elementos, la innovación e integración para el desarrollo de una estrategia de planificación más integral y tecnológica, la cual contribuya al mejoramiento del servicio de administración de justicia.

La señora Sara Castillo, Directora de la Comisión Nacional para el Mejoramiento de la Administración de Justicia (CONAMAJ), indicó durante la actividad que, “…CONAMAJ al ser un ente de coordinación interinstitucional, busca generar armonización y esfuerzos de cooperación, así como diálogo y realimentación en el sector justicia…”, asimismo agradeció a la Dirección de Panificación por el desarrollo de este proceso estratégico, “…ya que con ello se promueve la participación ciudadana y el desarrollo de una política de justicia abierta, la cual exige mayor transparencia, participación y co-creación”.

En este evento participaron personas representantes de instituciones públicas y organismos no gubernamentales, entre las que se destacan la Licda. Celia White Ward, representante de la Dirección de Planificación del Ministerio de Hacienda, la MSc. Sylvia Solís Mora, Subcontralora General de la República y la Licda. María Estelí Jarquín, Investigadora del Programa Estado de la Nación.

Opinión de las personas representantes de instituciones sobre la actividad:

 

 

Plan Estratégico Institucional 2019-2024, trabajamos por una mejor administración de justicia.

 

Dirección de Planificación
Poder Judicial
05 de Marzo, 2018

Escrito por:: Gerardo Ortega Navarrete
Correo electrónico:: gortegan@poder-judicial.go.cr
  • El Plan Estratégico Institucional contribuye a visibilizar el papel de las Comisiones y Subcomisiones de Acceso a la Justicia y su labor en la promoción del acceso a los servicios institucionales.

El pasado viernes 02 de marzo del 2018, se llevó a cabo en el Auditorio del Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica, el Taller de Comisiones y Subcomisiones de Acceso a la Justicia del Poder Judicial. Dicha actividad estuvo liderada por la Dirección de Planificación, quien ha desarrollado un proceso altamente participativo para la formulación del nuevo Plan Estratégico Institucional 2019-2024.

El desarrollo de este plan promueve una mayor articulación entre las Comisiones y Subcomisiones, quienes abordaron a su vez durante el taller las principales fortalezas y debilidades institucionales, así como el diseño de propuestas de solución que contribuyen al desarrollo de un mejor servicio de administración de justicia.

La Máster Damaris Vargas Vásquez, indicó que “…por medio de los Planes Estratégicos se ha ido visibilizando el acceso a la justicia…”, y resaltó además que “…es fundamental enmarcar y alinear todas las actividades que se desarrollan en el Poder Judicial dentro del Plan Estratégico Institucional…”, permeando así en el ámbito presupuestario, fortaleciendo con ello las acciones de acceso a la justicia.

Por otro parte, el Lic. Alexis Mora Cambronero, Coordinador a.i. de la Unidad de Acceso a la Justicia, indicó que “…este espacio es propicio para la creación de sinergias enfocadas a mejorar las condiciones de acceso a la justicia por medio de un servicio público de calidad…”; asimismo, enfatizó que los participantes de dicho taller deberán de “…desarrollar acciones, ideas y propuestas para brindar sostenibilidad al trabajo realizado en mejora de las poblaciones en condición de vulnerabilidad”.

Como parte de los participantes, también asistieron personas usuarias y profesionales de diversas áreas como la arquitectura, quienes brindaron de manera participativa una serie de aportes en el diseño de estrategias de desarrollo para la disminución de brechas en las barreras arquitectónicas y otros.

Plan Estratégico Institucional 2019-2024, trabajamos por una mejor administración de justicia.

 

Dirección de Planificación
Poder Judicial
05 de Marzo, 2018

Escrito por:: Gerardo Ortega Navarrete
Correo electrónico:: gortegan@poder-judicial.go.cr
  • Funcionarios y funcionarias de la Defensa Pública se encargaron de validar las propuestas para el mejoramiento del servicio público, la accesibilidad y la administración de justicia.

13 de febrero, 2018. La Directora a.i. y el Subdirector a.i. de la Defensa Pública, Diana Montero Montero y Erick Núñez Rodríguez, así como supervisores y personal coordinador de las diferentes materias de ese órgano auxiliar de justicia, se encontraron este martes 13 de febrero durante el segundo taller para la formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019-2024.

Desarrollar un proceso de validación de acciones estratégicas en la Defensa Pública para el mejoramiento del servicio de administración de justicia fue el objeto de análisis durante este taller.

Diana Montero, Directora a.i. de la Defensa Pública señaló lo siguiente durante la actividad: “Hoy tenemos la segunda sesión de trabajo con Planificación para el desarrollo del Plan Estratégico 2019-2024 y para nosotros es una oportunidad muy valiosa porque hay temas que los coordinadores representantes de las 44 oficinas del país y distintas materias que tramita la Defensa Pública, han aportado con sus ideas, han visualizado las necesidades de la institución y que consideran deben ser temas fundamentales. En este momento se está en un proceso de cambio y modernización, y es muy importante contar con los insumos de quienes se desempeñan día a día en la labor básica de la institución”.

Este encuentro forma parte de una serie de talleres participativos con las diferentes instancias judiciales, que la Dirección de Planificación realiza con el propósito de ir validando los resultados en la formulación del PEI 2019-2024.

Metodología. Erick Mora Leiva, Subdirector de la Dirección de Planificación, explicó que: “El taller es parte del proceso de planificación estratégica que estamos impulsando, son alrededor de 25 talleres que buscan potenciar la participación del personal judicial; por ello como Dirección de Planificación, estamos muy interesados en poder canalizar a través de este Plan Estratégico, las principales necesidades y compromisos de los órganos auxiliares de justicia, el aparato administrativo y el ámbito jurisdiccional para los próximos 6 años”.

Durante este día, se realizaron varias actividades de revisión y validación de acciones estratégicas propias de la Defensa Pública, así como rotación de temas entre los participantes como parte de las mesas de trabajo. Se analizaron cinco temas durante el taller, entre los que destacan 1) alternativas estratégicas en la solución de conflictos, 2) modernización de la gestión judicial, 3) participación ciudadana, transparencia y rendición de cuentas, 4) gestión del desarrollo humano y por último 5) incidencia legislativa; finalmente se definieron en el taller las metas y actividades tácticas, así como los responsables y coordinaciones necesarias para llevar a cabo los propósitos establecidos hasta el 2024. El PEI 2019-2024 es un instrumento de planificación que guía la articulación y el trabajo en equipo del accionar judicial; describe las principales acciones estratégicas que permiten orientar, promover y mejorar los servicios de administración de justicia.

Plan Estratégico Institucional 2019-2024, trabajamos por una mejor administración de justicia. 

Dirección de Planificación
Poder Judicial
13 de febrero, 2018

Escrito por:: Daniel Quesada A
Correo electrónico:: dquesadaa@poder-judicial.go.cr

 

  • La dinámica pretende que los valores del Poder Judicial se vean reflejados en las propuestas.

19 de febrero del 2018. Este lunes se realizó el segundo de los talleres en los que personal del Ministerio Público participa para construir el nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) del Poder Judicial 2019-2024. La Unidad de Capacitación y Supervisión (UCS) fue la sede de la actividad.

Funcionarias y funcionarios de diversas áreas de la institución forman parte de este trabajo, que se desarrolla bajo los principios de innovación, participación e integración.

Emilia Navas Aparicio, fiscala general de la República, destacó la necesidad de, en medio de las tareas habituales de cada persona, destinar un espacio para la planeación de las acciones estratégicas que definirán el rumbo del Poder Judicial como ente encargado de la administración de justicia.

En la inauguración del taller también participaron Mayra Campos Zúñiga, fiscala general Subrogante y fiscala adjunta de la UCS, y Erick Mora Leiva, subdirector de la Dirección de Planificación del Poder Judicial, quienes motivaron al personal a hacer aportes innovadores desde su experiencia y conocimiento.

Metodología. El taller recurre a la creación de mesas de trabajo que abordan temas como medidas alternativas, abordaje de la criminalidad no tradicional, y proyección comunitaria, interinstitucional e intrainstitucional, entre otros, para, a partir de un análisis situacional, formular matrices de causa-efecto de estos asuntos sobre la ciudadanía, las personas usuarias y el Poder Judicial.

La metodología también incluye el que los participantes formulen propuestas de solución, a partir de su experiencia particular y la valoración de cada uno de los temas. Para ello, cada persona plantea ideas y luego, a nivel grupal, se construye una propuesta conjunta. Asimismo, la dinámica pretende que los valores de la institución se vean reflejados en las propuestas.

El restante taller para la formulación del PEI en el que participarán funcionarias y funcionarios del Ministerio Público, se realizará el próximo 26 de febrero, y reunirá a personal de otras áreas, además de las que formaron parte de los primeros dos encuentros.

Plan Estratégico Institucional 2019-2024, trabajamos por una mejor administración de justicia.

 

Dirección de Planificación
Poder Judicial
19 de febrero, 2018

 

 

  • Funcionarios y funcionarias de diversas áreas aportan propuestas para mejorar servicio público y administración de justicia.


24 de enero del 2018. Innovación, participación e integración. Se trata de los tres principios que envuelven la tarea de crear el nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) del Poder Judicial 2019-2024, una labor en la que el Ministerio Público participa activamente.

Hoy dio inicio, en la Unidad de Capacitación y Supervisión (UCS), el primero de los encuentros programados en los que personal de diversas áreas de la institución generará aportes para dar forma al PEI, todo en torno al objetivo de mejorar el servicio que se brinda a la ciudadanía, y bajo la coordinación de la Dirección de Planificación del Poder Judicial.

Emilia Navas Aparicio, fiscala general de la República, participó de la apertura del Taller, y consideró necesario crear conciencia de que el trabajo que resultará del encuentro “va a colaborar para que esta institución salga adelante, de la mano de todos y todas, y alcance las metas que nos vamos a fijar para los próximos cinco años”.

Su posición fue respaldada por Mayra Campos Zúñiga, fiscala general Subrogante y fiscala adjunta de la UCS, quien destacó que la responsabilidad no solo recae en los jerarcas de las instituciones, sino en muchas funcionarias y funcionarios que pueden aportar desde su experiencia para avanzar hacia el nuevo PEI.

Metodología. Erick Mora Leiva, subdirector de la Dirección de Planificación, apuntó que el Plan “podrá ser un instrumento para plantear las principales acciones estratégicas, que orienten, promuevan y mejoren, verdaderamente, los servicios de administración de justicia”.

Con la mirada en ese objetivo, el taller recurre a la creación de mesas de trabajo que abordan temas como carrera fiscal, evaluación el desempeño y gestión de despachos, entre otros, para, a partir de un análisis situacional, formular matrices de causa-efecto de estos asuntos sobre la ciudadanía, las personas usuarias y el Poder Judicial.

La metodología también incluye el que los participantes formulen propuestas de solución, a partir de su experiencia particular y la valoración de cada uno de los temas. Para ello, cada persona plantea ideas y luego, a nivel grupal, se construye una propuesta conjunta.

Los restantes talleres para la formulación del PEI en los que participarán funcionarias y funcionarios del Ministerio Público, se realizarán los días 19 y 26 de febrero, y reunirán a personal de otras áreas, además de las que formaron parte del primer encuentro.

 

Dirección de Planificación
Poder Judicial
24 de enero, 2018

 

 

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